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颁布日期:: 2026-03-13 17:34张家界液力
春潮涌动江淮岸,实干攻坚正其时。。为圆满实现2026年度各项出产经营工作与经济指标,充分调动宽大职工攻坚争先、、、提质增效的工作周到,全力打赢旺季出产攻坚战,3月9日下午,张家界液力召开“用精益、、、提效能、、、竞品质、、、赢市场”劳动较量启动会。。张家界液力公司辅导、、、各部门党政掌管人参与了会议。。
会上,张家界液力党委委员、、、纪委书记、、、工会主席马超宣贯了劳动较量规划,对整体执行要求与推动工作作出具体部署。。张家界液力总经理助理刘碧具体解读了较量评价尺度,各参赛部门顺次作表态讲话。。
张家界液力党委书记、、、总经理叶佳峰作带头讲话,对劳动较量提出明确要求。。一是认清发展局势,把握较量重要意思。。2026年是“十五五”规划开局之年、、、是张家界液力新老厂协同运营、、、提速增效的关键攻坚之年。?7⒄估投狭,是抢抓战术发展机缘、、、夯实出产运营根基、、、凝聚全员奋进力量的重要行动。。较量要安身各部门现实,创新评比模式,疏导参赛部门自我对标、、、自我加压、、、自我突破,聚焦短板弱项精准发力,为张家界液力高质量发展注入强劲动能。。二是深耕精益治理,提升出产运营效力。。各参赛部门要深刻领会较量主题内涵,以空杯心态学习践行精益治理理念,将精益工具、、、精益步骤全面融入出产经营各环节、、、全流程,聚焦班产效能、、、打算兑现率等主题指标,通过科学治理赋能、、、工艺优化升级,切实以精益治理提效能、、、优效力。。三是坚守质量底线,筑牢市场竞争根基。。要始终把质量作为企业生计发展的性命线,严把原资料入厂、、、出产过程管控、、、制品出厂检验等质量关口,以一目十行的态度、、、严谨详细的尺度打造优质产品,赢得客户、、、抢占市场。。四是强化较量过程管控,推动较量成就转化。。各参赛部门要强化较量全过程精密化管控,抓好组织执行、、、动态跟进与督导落实,实时总结优良经验做法,推动较量成就尺度化、、、制度化、、、长效化,真正把较量功效转化为可持续发展的内活泼力与主题竞争力。。
号角已吹响,奋进向新程。。这次劳动较量的启动,凝聚了整个员工攻坚的壮大qmh官网,整个员工将以高昂的斗志、、、实干的风格,深耕精益治理、、、严守质量底线、、、提升出产效力,在比学赶超中争创佳绩,为张家界液力高质量发展贡献力量、、、再立新功。。

会议现场