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开新局、战顶峰、筑精品、赢市场”百日劳动较量系列报道(五十四)和安机械竞逐争先攀新高,,攻坚提效促发展

颁布日期: 2026-04-17 08:00公司办公室 殷娅莉

    编者按:擂响奋进鼓,,实干开新局。为抢抓“十五五”开局先机,,奋力实现首季“开门红”、整年“满堂彩”,,集团公司组织发展2026年“开新局、战顶峰、筑精品、赢市场”百日劳动较量。为全面展示较量风采,,深度挖掘先进典型,,总结推广优良经验做法,,营造比学赶超、争当先进、争创一流、勇攀顶峰的浓密氛围,,特在“qmh官网在线”推出百日劳动较量系列报道。百日攻坚,,实干为要;千帆竞发,,奋进者胜。让我们以赛促学、以赛促练、以赛促产、以赛促优,,安身岗位、勇担使命、一目十行,,以高昂的斗志、求实的风格、过硬的能力,,全力以赴投身出产经营主战场,,为“十五五”高质量发发展好局、起好步,,为奋力打造“世界一流 百年qmh官网”雄伟愿景汇聚磅礴力量!!

全员响应显担任,,凝心聚力筑根基。公司紧扣2026年度经营主题指标,,严格对照百日劳动较量部署要求,,各部门逐级细化拆解较量规划,,通过夯实治理根基、科学两全资源,,推动各项行动落地见效,,为整年指标实现筑牢基础。

一线攻坚破瓶颈,,实干争先创佳绩。电器车间聚焦预装工序瓶颈,,组织技术骨干集中攻关,,通过提升工艺图覆盖率、优化作业流程、发展技术培训,,同步推动6种多芯插件自动化出产,,买通出产堵点,,日产能突破1000台。金铆车间直面订单激增挑战,,全员加班奋战,,座椅、高压胶管、新能源轮类等关键产品落成量创汗青新高,,依附自动化设备优化节拍、强化合作,,确保订单定期交付。备结车间优化人员分工与排产,,构建全流程治理系统,,刷新出产区域实现多工位并行,,提升流转效能,,同时发展质量专项攻关、采取相应激励措施,,提升日间工作效能,,刷新落成峰值并压缩加班时长。

研销协同拓增量,,精准发力提质效。公司辅导带队赴江浙沪重点市场,,发展产品推广与客户回访,,与主题客户面对面沟通,,精准把握市场需要、深入合作意向,,拓宽销售渠道。技术中心结合质管科组建专项小组,,赴有关合作单元发展涂装质量核查,,严格对照16项工艺尺度全流程排查,,对问题当场交办、期限整改,,并提供现场技术领导,,助力其补齐质量短板。

治理协同强业务,,凝心聚力促实干。安全设备科排查整改安全隐患,,组织安环健专项培训,,做好设备维保。供给科优化采购流程,,加强外协对接,,确保原资料足额达标供给。出产科两全出产打算,,全力保险一线出产。信息化实现数据中心及WMS服务器升级刷新,,为出产提供安全高效的信息支持。财政科强化成本与资金管控,,助力降本增效。公司办公室、行?谱龊昧饺饔牒笄诜务,,推动劳动较量走深走实。

总支组织强保险,,服务出产暖人心。各支部党员自动下沉,,发展驰援一线专项行动,,缓解一线出产压力;技术、出产、治理党员骨干排班连轴作战,,带头解难题,,形成“党员带头、高低联动”的攻坚系统。并针对一线员工加班加点奋战的现实情况,,党总支发展暖心保险行动,,为坚守岗位的一线员工发放牛奶等物资,,食堂供给夜宵、点心,,切实解决员工后顾之忧,,传递组织温暖,,助力出产效能稳步提升。

这次劳动较量整个员工以奋勇争先书写答卷,,凝聚了全员奋进的壮大qmh官网,,为后续工作发展奠定坚实基础,,为冲刺2026年度经营指标注入强劲动力。

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出产一线劳动较量火热进行中

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销售和技术人员积极拓市场、提质效

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