凝心聚力促提升，，质量改进谱新篇——集团公司2025年质量改进大赛圆满闭幕 - 可持续发展动态

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凝心聚力促提升，，质量改进谱新篇——集团公司2025年质量改进大赛圆满闭幕

颁布日期：：： 2025-10-24 00:00 阅读量：：：公司编制字号：：：A+ A A-

10月22日，，集团公司质量改进大赛在总部研发大楼一楼汇报厅成功进行。。本次大赛作为质量月活动的重要组成部门，，旨在通过展示质量改进步骤工具的创新利用，，搭建跨团队互换平台，，推动公司质量文化建设与持续改进能力提升。。股份公司党委委员、、、副总经理周齐齐、、、评审组、、、参赛选手及各单元质量改进推动人员共计100余人参会，，会议由质量部副部长钱正旺主持。。

本次大赛聚焦公司年度质量指标，，通过课题颁布的大局，，检验各单元在QC、、、六西格玛、、、质量攻关等改进步骤的实际成就，，由销售、、、研发、、、出产、、、质量、、、人力资源等领域组成的11人专家组现场评审。。经初选、、、复选来自各单元的30支决赛行列脱颖而出。。决赛现场，，各团队以数据措辞、、、图表佐证，，通过5分钟限时颁布，，展示质量改进的“实战答卷”。。评审组萦绕“选题针对性、、、指标达成性、、、过程科学性、、、功效显著性、、、颁布规范性”量化打分，，确保角逐专业公正。。经过强烈角逐，，大赛最终评比出一等奖4项、、、二等奖11项、、、三等奖15项。。

周齐齐颁发总结讲话，，首先向获奖团队致以：：：，，对整个员工在质量改进工作中支出的致力予以充分注定。。他指出，，本次大赛展示了质量改进工作的三大亮点：：：一是问题导向明确，，颁布的30项课题均从百余项中优选而出，，绝大无数源自市场和现场反馈的质量、、、效能等问题，，聚焦现实痛点，，拥有强烈的现实针对性。。二是数据支持充分，，各项课题在分析改进前问题与改进后功效时，，均提供了大量详实的数据支持，，加强了项目成就的可信度和持续利用的信心。。三是团队合作缜密，，课题涉及跨部门合作，，体现出优良的团队协同机制，，通过度工合作、、、qmh官网攻关，，有效推动了复杂问题的解决。。同时对向后改进工作提出四点要求：：：一是持续聚焦客户需要，，强化双循环机制。。强调以客户为中心，，对峙问题导向与价值创制并重，，确保改进工作不流于大局，，真正实现效能提升和不合格品削减等可量化成就。。二是拉高尺度，，推动事前预防。。提倡从“过后改进”向“事前预防”转变，，通过早期鉴别和过问降低问题产生概率，，从而削减成本损耗，，提升治理绿色性与前瞻性。。三是推广优良成就形成尺度模板。。建议将大赛中涌现的优良项目和创新步骤进行系统总结，，提炼为可在全公司领域内复制推广的尺度化解决规划，，扩大利用领域。。四是激励全员参加质量改进。。提倡人人关切质量、、、人人参加改进的文化氛围，，推动质量改进成为日常工作常态。。

本次大赛的成功进行，，为整个员工提供展示才华、、、互换经验的盛开平台，，有效引发全员参加质量改进的自动性与创制性。。公司将以这次大赛为新起点，，对峙以“三新”为指引，，始终维持对证量的敬畏之心、、、对创新的不懈追求，，聚力质量攻坚，，共同推动公司质量水平迈上新台阶，，为实现高质量发展指标注入持续动力。。

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