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颁布日期：：： 2026-02-12 13:06联动属具
新春佳节将至，，为切实筑牢节前安全出产防线，，强化整个员工安全防备意识，，共同拧紧节前“安全弦”，，2月9日下午，，联动属具公司组织召开节前安全出产、、、消防及路线交通安全警示教育培训暨2025年度安全出产赞美会，，公司整个员工参加。
会上，，公司党群科萦绕日常住宿与家庭火警防备、、、初动怒警扑救、、、应急逃生技巧等内容发展详细解说，，同时结合节假日出行特点，，着重强调文化驾驶、、、恶劣气象出行防护等路线交通安全重点，，并发展用火用电安全及交通变乱案例警示教育，，让消防及路线交通安全意识入脑入心。随后，，整小我员共同旁观了安全出产警示教育片，，结合近年来各类中伤类型的典型案例，，直观分解变乱成因与惨痛教训，，警示整个员工时刻绷紧安全出产之弦，，杜绝麻木大意思想。
为设置先进标杆，，引发公司整个员工参加安环健工作的积极性与自动性，，营造“学先进、、、守安全、、、促出产”的优良氛围，，会议还对荣获公司2025年度“安全出产尺度化示范班组”和“安全出产尺度化合格班组”等称号的集体进行了传递赞美。
公司党委委员、、、副总经理夏万军对公司整个员工在2025年安环健工作中支出的致力和获得的功效赐与充分注定，，并对2026年的安环健工作提出五点要求：：：一是织密“责任网”，，推动全员履职到位。要以责任制为抓手，，将责任细化到每个岗位、、、每个环节。二是筑牢“防护墙”，，强化风险隐患双控。各部门要定期发展风险自查，，对发现的隐患尝试“台账治理、、、销号制度”。三是打造“样板间”，，推广优良治理经验。有关部门要宣传推广隐患整改优良提案，，让好经验、、、好做法真正转化为全员的自刊行动。四是用好“智慧眼”，，提升数字化治理水平。要全面推广“隐患顺手拍”等工作，，实现隐患风险实时上报、、、风险预警自动推送，，让信息化伎俩成为安环健治理的“得力助手”。五是激活“动力源”，，加强能力意识双提升。针对分歧岗位员工，，要分层分类发展培训，，同时要关注员工身心健康，，成立帮扶机制，，为员工创制优良舒服的工作环境。
安满是最大的效益，，健康是最美的福利。通过这次安全警示教育培训和赞美活动，，进一步加强了公司整个治理人员“不断安心不下”的责任感和员工是岗位安全出产的直接责任人意识，，为更好守护公司安全不变，，推进公司高质量发展筑牢了坚实根基。
教育与培训现场
赞美典礼
公司党委委员、、、副总经理夏万军作总结讲话
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